グループミーティング

下記はあるグループミーティングの報告をメールでいただき、素晴らしい内容で非常によくまとまっていたのでお伝えしますね。
このミーティングでアドバイスしてくれた方はある有名なダイヤモンドパール以上の方です。（どなたかは想像にお任せします）
■今結果が出ていない場合、やり方が間違えている可能性が高い
　　→原因を突き止める→やり方を変える
■相手に気付かせるコツ
①ノニビルに連れて来ているか
②人に会わせているか（アップライン＆サイドライン）
③資料は適切なものを渡せているか
④システムについては、「大切な3人に伝えればいい」という部分を理解させているか
⑤ＴＮＪがいかに人の役に立つかを分かってもらっているか
■他社ＮＢ（ネットワークビジネス）の方を振り向かせるコツ
　　→ＤＶＤや雑誌のコピーを活用し、差別化を図る
　　→細かなことを説明するよりビジュアルに訴えたほうが良い
■アプローチについて
基本スタンス
「感動と確信しか伝わらない」
　　→自分が本当に感動したこと、腑に落ちて確信していることだけを話せばよい
　　→商品でも会社でもシステムでも何でもいい。
　　　他の人の話をコピーするのではなく自分が本当に感じたことを伝える。
　　　自分の心の中から出た言葉でないと伝わらない
■マーケティングプランを話すときのポイント
　　→平等なプランであることを全面に押し出す
　　　ex)今日登録した人も、10年前から飲んでいる人も同じ価格
■アクセスマーケティングの本当の意図
　　→TNI社はこれまでのネットワーカーは相手にしていない
　　→ふらついている13％の人ではなく、87％の一般の方を対象とした戦略
■ビジネスキット
フロント（直接お伝えした方のこと）のビジネスで取り組む方に渡す(用意してもらう）アイテム
①毒だしフルーツノニ効果
②超免疫力
③ノニフェノミノン
④７つの理由
⑤ビジネスガイド
⑥ＤＶＤ
⑦プレゼンファイル
■自分のグループで伸びているチームの強さの秘密
①みんながタイトルアップできることを考えて行動
　　→3人を出すことをとことん突き詰める
②反対している人を味方に巻き込む
③一喜一憂せずに淡々とやっていく
■ＡＢＣでＢさんが事前にＡさんに報告すべきこと
①資料はどこまで渡してあるか
②リサーチはどこまでしてあるか
③Ｔアップはどのようにしているか
■ＡＢＣ成功のポイント
　　→次のアポを必ずとって終了すること
■グループ拡大の秘訣
　　→拠点を持つこと
　　→最初はＴパーティーから
■成功のポイント
①子育てと一緒
　　→最後は自立させることを意識してリードする
　　→前に進めなくなったメンバーには、その理由を一緒に解決してあげる（不安解消人になる）
②３，４段目で良い人が必ず出る
　　→フロントだけで右往左往しない
③グループメンバーには先先で大物がでるようなイメージを広げる話をする
④グループが動き出したら誰をいつジェードにするか決める
　　→「誰を幸せにしたいか決めて！」とリーダーとしての決意を促す
⑤「この人！」という人には、アップやサイドをたくさん会わせる
以上
わかりやすいですね・・・ここまでのアドバイスができるのはさすがですし、それをよくまとめられましたね・・・感動しました。
皆さんの活動の参考にしてみてくださいね。
今日は最高の１日だった・・・今日は最高の自分だった・・・
世の中のすべてに感謝！
絶好調！　絶好調！　絶好調！