これからビジネスを始める人の目線に合わせる

タヒチアンノニビジネスも日本で７年半が過ぎました。
７年半前を振り返ると、私がビジネスを始めた時は会社が日本にまだ無い時期でありましたが、それでも、私にとっては今よりも非常にやりやすい環境が一つだけ整っていたのです。
それは・・・
新規の方をお連れできる事業説明会が週に１２回開催されていたのです。
毎週月、水、金、土の１３：００、１６：００、１９：００の３回行われていたのです。
だから、私はビジネスの最初のスタートで、２週間で１７人もの人を説明会にお誘いすることができたのです。
そして、お誘いした方の数人の方が、私の同じ様な動きで説明会に人をお連れしたのです。
もし、この頃、今の東京セールスオフィスでの事業説明会のような頻度だと、私は２ヶ月で２００ケースもの流通はおそらく起きなかったことでしょう。
１回の説明会に４，５人もお連れすることはアフターフォローの面から見ても不可能です。
せいぜい、２人が限度です。
ですから、当時、説明会へお連れするアポイントを重ならないようにうまく振り分けられたのは説明会が頻繁に行われていたからです。
ただし、私みたいにお連れできる方にはいいのですが、まったくの初心者には声のかけ方やフォローの仕方などの基礎のトレーニングがまったくありませんでした。
当時はネットワークビジネスの経験者しか参加してこなかったのです。
そういうタイミングでした。
では、今のタイミングはどうでしょう・・・・
これから参加されてくる方はほとんどがネットワークに関しては初心者の方が多いわけです。
ということは、説明会も大事ですが、同時にトレーニング（研修）も大事だと思うのです。
今、ビジネスとして取り組んでいる我々は常に、これから参加してくる方に取り組み易い環境を整えていくことを考える必要があると思います。
そのための絶対的なポイントは・・・・
シンプルであることです。
我々が最もやりやすいのは簡単であることです。
簡単、シンプルにするためには、できるだけ少ない情報で質を上げることです。
最近は会社の戦略のため、製品が増えてきましたが、会社の売り上げの９０％はタヒチアンノニジュース（ＴＮＪ）１品目です。
ということは、他の製品をお伝えしても、せいぜい組織の１０％売り上げが増えるかどうかなのです。
その１０％のためにお伝えする情報を増やすのだったら、ＴＮＪだけにしぼってシンプルにお伝えする方法論を確立したほうが得策だと私は思うのです。
また、７年も経つと情報が蓄積してきますから、情報量を削っていく必要があります。
古い情報はできるだけ削って、今伝えなければならない最低限の情報や資料にする必要があります。
今も昔もこれから参加してくる方が受け取れる情報量は同じだからです。
７年前と同じ脳ですよね・・・人間は・・・
そこで、私が思う組織を効果的に伸ばす為の方法論は・・・・
シンプルに以下の３つのミーティングを充実させることだと思うのです。
１．事業説明会を充実させる・・・製品とビジネスのバランスを考えて１時間程度で終わるのが望ましいです。
２．愛用者の集いを定期的に開催する・・・製品から入る人もビジネスから入る人も製品の確信を上げることが絶対的に大切です。
オートシップで飲み始めてもやめてしまう方が出てくるのは製品の確信がないからなのです。
皆さんが今まで人から勧められた健康食品をずっと飲み続けていますか？
私は途中の飲みかけの健康食品（錠剤）が家中に散乱しています。
理由は製品への確信がなく、ただ勧められるままに飲み始めたから、最初はよかったのですが、だんだん面倒になってきたのです。
ノニもそうならないように、愛用者でも気軽に参加できる会を開催して製品を愛飲している方の効果が出た体験談を聞かせてあげることが大切です。
ビジネスで始めた人も製品の確信がないと、収入がすぐに入らないとやめてしまう可能性があります。
つまり、バランスをとるためにも愛用者の集いは欠かせないのです。
私のグループでは、この製品の確信を上げるための愛用者の集いなるミーティング（栄養学や体験談など・・）を開催しているグループは組織が安定しています。
３．これからビジネスを始める方向けのトレーニングの開催・・・ネットワークビジネスを初めて取り組む方向けの研修です。
内容はリストアップの仕方や目標の立て方、アプローチの仕方、お連れの仕方、フォローの仕方など基礎的なことを教えてあげる研修があるといいでしょう。
いかがでしょうか・・・
皆さんが全くの初心者だとして、上記の３つのミーティングが定期的に開催されていたらいいと思いませんか・・・
ぜひともご自分のグループで主催するか、他のラインやアップラインと合同で開催していくとグループは間違いなく伸びると思います。
上記以外にもリーダーが育ってきたらリーダーミーティングも必要ですね・・・
現在、会社主催では組織が大きくなってきたので、上記の３つのミーティングだけ開催というのは難しいのが現状です。
ですから、会社に頼らず、我々ＩＰＣ達が協力して組織拡大のために質の高いミーティングを企画、主催していくことが大切になってきます。
我々は今後、５年先も１０年先も常に新しい方が入ってきた時のための環境を整えることを第一に考え、行動していくことが長期的な成長へとつながっていくと思うのです。
今日は最高の１日だ・・・今日は最高の自分だ・・・
１日１善　　世の中の全てに感謝！！