今までのやり方を捨てられるか

最初に、先日地方で開催したマーケティングプランの中の世界売り上げ８％とダイナミックコンプレッションの話のユーチューブです。

私はビジネスやる方にはこのマーケティングプランを理解してもらうことが大切だと思ってますので、是非とも理解し、さらにはご自身で説明できるように励んでいただければと思います。

さて今日のテーマは、

「今までのやり方を捨てられるか」

です。

「ノニコラーゲン単品戦略で行きたいけど、既存のメンバーにどう説明するか迷う」というリーダーは多いと思います。

大きな組織を持つリーダーほどその傾向があります。

それは無理もありません。

背負うものが大きいからです。

ただ、現在のご自身のグループ状況を見ていて全く伸びていないか、もしくは減少傾向にあるとしたら、

方向転換する必要があるかもしれません。

その勇気ある決断が未来のあなたのグループを作るかもしれません。

例えて言いますと、

ご自分がお店を開いて営業していますが、赤字続きだとします。

店を閉めるか、そのまま赤字に耐えて黒字になるまで頑張るか。

どちらの道もありですが、ほとんどの経営者は店を閉めますね。

でも、また次の店をやろうと思った際には前回の失敗を分析する必要があります。

メニューなのか、人なのか、立地なのか。

店が流行らない原因は色々です。

モリンダの多くのリーダーがなぜ、組織が伸びないかを分析できていないのです。

残念ながら伸びていない原因を分析していないし、そこを見ようとしていないのです。

私は幸い、現場からちょっと離れていたので、冷静に今のモリンダの現状を分析することができました。

それは情報が多すぎだったのです。

モリンダの確信レベルを上げるためには素晴らしい情報の数々なのですが、

大切なことは収入をとることですし、そのためにはモリンダの情報を伝言させて行って流通を増やしていかなければ収入にはなりません。

ここである程度の組織を持つリーダーが勘違いしてしまうことがあります。

それは、モリンダの情報を正しく伝言して行かなければならないと思っていることです。

私が今回お伝えしている、

「ノニコラーゲンだけの情報を流していく。ノニコラーゲンだけの流通を起こしていく。」

というのは、なんかモリンダ精神に反するのではないか、ノニジュースを伝えて行かないのは王道ではなく邪道であり、組織がきちんと構築されないかもしれない、流通がちゃんと起きないかもしれない。。。。。

と組織を持っているリーダーは思っているかもしれません。

でも、大切なことは新規をグループからどんどん誕生させていくことが大切なわけです。

そのやり方が５０種類の製品と膨大な情報を大変な思いをして同時に伝えていくやり方と、単品で簡単に伝言させていって、組織がある程度できたら徐々に他の製品と情報を流していくやり方とどちらの方が、

効率的か

ということなのです。

私は効率を考えています。

何よりもこれからスタートする人たちに少しでもやりやすいやり方、簡単なやり方をお伝えしたい、それだけなのです。

膨大な量の情報を伝言していくことは新規の方には決して楽な作業ではないです。

そんな大変な思いをこれからする人たちにわざわざさせる必要がないのです。

戦後ものがない時代に過ごした私たちの親世代が、これから生まれてきた孫たちに一所懸命にものがない時代の話、貧乏だった話をして、同じ経験をさせようと思っても今の若者たちは響くと思いますか？

今の子供達、若者は今の時代の生き方、過ごし方があるのです。

便利な時代になったので、わざわざ面倒臭い昭和初期の頃の生活をしろと言っても可愛そうですし、ピンと来ないのです。

それと同じです。

苦労してたくさんの製品と情報を伝えてきたやり方を今回のノニコラーゲンのビジネスではやる必要がないと私は悟ったのです。

ノニコラーゲンだけの展開は伝える情報はノニコラーゲンとマーケティングプランのみ。

モリンダの素晴らしい情報は最初は全く伝える必要がありません。

もちろん、組織が出来てきた時には良いと思いますし、モリンダユニバーシティは素晴らしいと思います。

しかし、今そのモリンダユニバーシティに参加する資格のジェードになる方が極めて少ないという現象が起きています。

だから、12月からは最初のジェードまではコラーゲンだけで走ってジェードまではまずは突っ走っていただきたいのです。

20年前の我々はジェードになった後もずっとノニジュースしかしばらくなかったので、良かった面とそうでない面がありました。

良かったことはノニジュースしかなかったので、これをこのマーケティングプランでどう伝えて流通させていくのかだけをひたすら考えて行動したのです。

実にシンプルだったし、そこにだけ意識を集中することができたので無駄の動きがなかったのです。

だから当時は、ノニジュースとマーケティングプランの素晴らしさだけを集中してお伝えして、それだけを伝言して、2万円だけの個人購入だけど、どんどん伝わって行って、3人、9人、27人と伝わってジェードがどんどん量産されました。

当然、そのアップはパール、そのアップはダイヤと順々にタイトルアップしていったのです。

ただ、ノニジュースだけでは飽きてしまってある程度の収入を取ったら動かなくなってしまったリーダーも数多くいました。

そういう意味では今の方がその組織に多くの製品を乗せることができるのでより大きな流通が起こせる可能性があるのです。

ですから繰り返すと、先にシンプルに組織を作ることをお伝えして行くことが大切だと思います。

組織が出来てからでモリンダの素晴らしさは十分伝わるのです。

最近は、ジェードになかなかならないので、収入よりも支出が多くてやめてしまう人が多いわけです。

スタートして3ヶ月でジェードになって収入が入るのと1年から3年かかってようやくジェードになるのとはどちらがいいでしょうか。

今までのやり方をやっていたら、1年から3年組です。

でも、ノニコラーゲン単品戦略で行ったら私は3ヶ月でジェードが量産されると見込んでいます。

もちろん、集中して取り組むということが前提になります。

でも、自分のエネルギーを一つのことに集中できる環境がこの12月のノニコラーゲン発売からスタートできるのです。

よかったら是非とも私のトレーニング、事業説明会にご参加ください。

多くの方のスイッチを入れる自信がありますし、これまで少人数規模ですが、私の話を聞いた多くの方が私の今回のやり方を聞いて、

「楽になった」

「やる気になった」

「ワクワクしてきた」

「できる氣がしてきた」

などという感想を話されています。

それは、当然で伝えている私のイメージが、

「できる」

と思って話していますから、当然私の波動、エネルギーは伝わるのです。

メンタルが80％と言っても過言ではないでしょう。

できるイメージができればできますし、難しいというイメージが先行してしまうとうまく行かない。

それだけなのです。

モリンダ全体的には、今難しいというイメージが定着しているからタイトルアップ者が少ないのです。

ですから、やり方、発想を変えて、これならできる！！

とイメージしてそのイメージを組織に浸透させていったら、

まさに20年前の菊地さんがお話させていた時に、我々のほとんどが、

「できる」

と思って取り組んでうまくいった流れを作っていけるのではと思います。