結束を固める | 鈴木峰雄のつぶやき

今日から、名古屋、大阪と入ります。

今日の名古屋は１４：００〜AD説明会

明日の大阪は１０：３０〜です。

さて、2日間、本当に充実した宿泊セミナーでした。

毎回のことですが宿泊セミナーって本当にいいですね！！

今回は新生チームでの結束が固まった感じです。

AD目指してちょうどいい時期に開催できました。

次回は、月１回のワンデートレーニングでやっていこうと思っています。

今までのやり方からチェンジして、誰でも組織を効果的に伸ばせる方法論を伝えていきたいので、トレーニングの重要性も今回気づきました。

１６年ビジネスやってきて、今回のADのおかげで、組織の構築のポイントをつかめたような気がします。

それは新生チームの皆さんの頑張りがあります。

８月も１名ジェードが誕生しました。

今年に入って約１０名ぐらいのタイトルアップ達成者が出ました。

来年2月に向けてどんどんタイトルアップ者増産です。

みんながビジネス思考なので、本当に気持ちがいいです。

１６年前にスタートしたときのチームの雰囲気に似ています。

勢いって本当に大切です。

同じ目標に向かって期限が決まっているとこんなにも結束が固まるわけですね。

これからは個人差が出てくると思いますが、AD目指す人に目標としてほしいのが、１１月にどのくらいの組織の骨組みを作れるかです。

９月に３人以上のパートナーをフロントに作り、１０月に２世代目に９人、１１月に３世代目に２７人のビジネスパートナーという骨組みができれば１２、１、２月中にその骨組みに肉付けという商品流通をさせていく感じです。

もちろん、３世代目の２７人が１２月、１月にずれ込んでもまだ大丈夫です。

しかし、早く骨組みを作ったほうがいいですから１１月目標でがんばっていただきたいのです。

まるで大工さんみたいですね。

来年２月に家を完成するために、１１月までに骨組みを建てるという感じです。

先日もお伝えしましたが、

１１月に合計４０名のビジネスパートナーが誕生したら、各自２４０ポイント（ボーナスポイント６０加えて３００ポイント）だと３００×４０名＝１２０００ポイント

各自が倍の４８０ポイント（ボーナスポイント１２０加えて６００ポイント）あげると、６００×４０名＝２４０００ポイントとなります。

各メンバーは４８０ボリュームを出すということは、小売りをするので当然キャッシュバックが最低でも３６０ポイント分、１２０００円キャッシュバックがあるので、半額で商品を購入できていることになり、さらに組織からのコミッションもあるとただ以上になっている方もいますから、まずオートシップをやめることはありません。

しかもビジネスでとらえてADの可能性が伝わっていますから決してあきらめないのです。

１１月ぐらいにはおそらくユースリペアジェルも単品発売されていることですから、そのPRもできますね。

凄くいいタイミングに新商品単品販売が開始されるのです。

ビジネスメンバーが誕生すると組織構築が容易なのですが、

それに比べて、同じメンバーでもただの愛用者ばかりが組織にいると、そういう方々はきれいになることや健康になることしかモリンダ製品を愛用する目的がないので、お金が続かないと簡単にオートシップをやめてしまう可能性があります。

だからこそ、ビジネスでとらえてもらうことが大切なのです。

しかも、最初からビジネスでとらえてもらうのは近道で、愛用者からビジネスメンバーに変えていくのは非常に労力と時間がかかるのです。

愛用から入る人は病気の人の場合は特に依存度が高いので（依存心が高いから病気になる）、ビジネスメンバーに変わるのに時間がかかるのです。

モリンダの組織において、愛用者からビジネスメンバーに切り替わらせようと苦労していたリーダーがたくさんいらしたわけです。

でも、これからはもうこの作業は終えて、新しい新規の方に目を向けていくほうが簡単です。

人はいくらでもいるからです。

ここをしっかり押さえて、ADを本気で目指すためには今は愛用者作りは絶対にやめるべきなのです。