私は今回のＡＤキャンペーンをちょっと勘違いしていました。
自分の直ですでにジェードになった方は、パールになってもＥＡＤ達成の１本にならないと勘違いしていました。
実際には、自分から見て、パールになっていないジェード（ジェードエリート）以下の方がパールになればＥＡＤ達成の１本のパールになるのです。
ということは、現在パールの方はジェードが３本あるので、その３本をパールに持っていって、パーソナルのＱＶを基準値より４２０００増加させるとＥＡＤ達成（２，３，４，５月と連続達成）となります。
ＡＤはまだジェードになっていない人を３人ジェードにしてＱＶを基準値より２４０００増加（３ヶ月維持）なので、これからどちらの道に進むかを今の組織がある方は考えたほうがいいですね。
もちろん、ボリュームを考えたら、両方狙ったほうが結局ジェード３本もしくはパール３本達成してもボリュームが行かなかったら仕方なのです。
既存のグループを持っている方は既存のボリュームが落ちないように、今の既存の方にＡＤ、ＥＡＤを目指してもらうように働きかけたほうがいいですね。
すでに組織がある方は、これからの組織づくりがポイントになりますが、しかし、一番重要なのは新規の方の獲得です。
グループの方がＡＤ、ＥＡＤに向けて新規出しすることが何よりも大切ですし、それが本来のモリンダを広げる、普及させる、ノニを食文化にという目的に向けての行動に結びつくのです。
そういう意味では今回のＡＤシステムは我々の原点の活動を思い起こさせてくれた素晴らしいキャンペーンだということができますね。
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