今年１年、大変お世話になりました。
今年は私自身いろいろとありました。
書ききれないぐらい・・・
沖縄に引越してきたことは私にとって凄く意味があったと思います。
自分自身をこれほどまでに見直すことができるとは思いませんでした。
このブログを読んでくださっている方々には本当に感謝です。
来年はＴＮＩ全体、そして私のグループはもの凄く飛躍することと確信しています。
今年もおかげさまで、前年比、単月で見ると１０％以上の伸びを示しました。
さて、今年の仕事収めは、沖縄での早朝ミーティングを２日間連続で行いました。
沖縄は毎週水、木、金の早朝８時から９時半までラインを超えて地域ごと（那覇市、宜野湾市、沖縄市）で行うようになりました。
年末はこのうちの２か所で初めて私がマーケティングプランのトレーニングをさせていただきました。
このトレーニングの意図は集まっている方々にマーケティングを話せるようになってもらいたいからです。
ノニビジネスを取り組んでいて、ノニの話はできるけど、マーケは無理という方が結構いらっしゃいます。
これは単に自分で決めつけているだけだと思うのです。
仕事として取り組む以上は仕事のメンバーを増やさなければ収入になりません。
ですから、マーケティングプランを理解して、説明できるようになってもらわないことにはビジネスメンバーは増えていかないというのが私の持論です。
皆さんは製品の愛用者を増やしたいですか、それともビジネスメンバーを増やしたいですか・・・・
私の答えは両方です・・・ですから、マーケティングプランは大切だと思うのです。
１回目のトレーニングはファストスタート、ユニレベル、３人ずつのシュミレーション、そしてブラックパールボーナス（世界売り上げボーナス）を説明しました。
あとは毎週ロールプレイングの時間を作ってもらって練習に励んでいただきたいですね。
次回（来年）はプレイスメント、ダイナミックコンプレッションです。
それが終わったらアプローチの仕方やプレゼンの仕方などとやっていきたいです。
沖縄にいつまで私がいるかわからないので、いるうちに私のノウハウをすべてお伝えしたいですね。
来年の沖縄は技術レベルが格段にアップしていることでしょう。
私の目的は全国的にその輪を広げていくことです。
ライン関係なく、全国のどの地域でもＴＮＩビジネス活動ができる環境を整える使命を持って来年からも頑張っていきたいです。
世界売り上げボーナスをいただいていますから、それぐらいはやらないといけないですね・・・・
良いお年をお迎えください。
皆様のご発展をお祈りしています。
鈴木峰雄
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